控制阀已发展成为资产绩效管理关键元素

当与工厂资产管理(PAM)系统实现共享，这些信息变得更易操作，帮助降低维护成本，最大限度发挥工厂资产可用性，并最终提升工厂盈利能力。许多最终用户正意识到，控制阀已不仅仅是简单的最终控制元件，发展成为资产绩随着社会的不断变迁，技术设备的飞速发展，控制阀不仅局限于控制功能，它也朝着多样化的发展，为控制阀的发展开拓市场。
    控制阀供应商在中国市场面临着一些严重的不利因素，但核电业务、售后服务加上现有阀门装置为了适应数字化的升级需求，将继续在未来几年中带来商机，有效地在一定程度上缓和不利因素带来的影响。数字阀门定位器和执行机构为制造商们提供了大量阀门性能、维护和操作方面的过程相关信息。当与工厂资产管理(PAM)系统实现共享，这些信息变得更易操作，帮助降低维护成本，最大限度发挥工厂资产可用性，并最终提升工厂盈利能力。许多最终用户正意识到，控制阀已不仅仅是简单的最终控制元件，发展成为资产绩效管理(APM)战略的关键元素。   

    我国阀门行业还是以量的扩张为主，形成了在国际市场中同一水平上的过度竞争，要改变这一发展方式，就要坚持创新的理念，在产品开发与技术改造方面创新，可以积极与科研单位、高等院校进行联合，共同开发新产品项目，努力开拓国内外市场，进而克服数量型增长，提升产品档次，提高产品的附加值，注重自主品牌建设，以提升我国阀门企业在全球产业分工中的地位，提高抗风险能力与自身的“议价”能力，进而增强阀门行业的可持续发展竞争力。